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Une vague de faillites déferle en...Allemagne
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La direction est claire : la République fédérale d’Allemagne s’enfonce de plus en plus dans le gouffre économique, de nombreuses entreprises sont écrasées, c’est-à-dire insolvables. C’est ce que confirme l’étude sur l’insolvabilité publiée lundi par l’agence de crédit Creditreform. Selon le rapport, le nombre d’entreprises illiquides a rapidement augmenté en 2023, passant de 14 660 cas l’année dernière à 18 100. Cela représente une augmentation de 23,5 %. « De plus en plus d’entreprises s’effondrent sous le poids constant des prix élevés de l’énergie et du retournement des taux d’intérêt », a déclaré Patrik-Ludwig Hantzsch, responsable de la recherche économique chez Creditreform, cité dans un communiqué de presse le même jour. L’année précédente, la « tendance à l’insolvabilité » s’était déjà inversée après onze années de baisse.
Cependant, tous les secteurs de l’économie ne sont pas touchés de la même manière. Dans les grandes entreprises de plus de 250 employés, le nombre de cas a augmenté de 50 % par rapport à l’année précédente. Les célébrités parmi les faillis du secteur du commerce de détail : Peek & Cloppenburg et Real GmbH. Dominé par de grands acteurs de l’industrie de la construction. Tout d’abord, la ruine de Signa Real Estate Germany et la holding Signa du propriétaire principal et Immohai René Benko.
L’échec de projets pompeux d’un milliard de dollars dans des quartiers renommés du centre-ville en Allemagne est susceptible d’avoir « d’énormes conséquences pour les employés, les entrepreneurs et les créanciers », selon Creditreform.
La situation est encore pire dans le secteur des PME. Pour les entreprises comptant entre 51 et 250 producteurs à valeur ajoutée, les défaillances ont même augmenté d’environ 76 %. Les »Klitschen« étaient relativement stables avec un maximum de dix collègues. » Seules 19 % des petites et micro-entreprises ont trébuché et ont dû s’adresser à l’administrateur judiciaire.
Logiquement, il n’y a pas que les patrons du capital, les chefs d’entreprise et les propriétaires d’entreprises qui sont ébranlés par la crise de l’insolvabilité ; D’abord et avant tout, les employés. Cette année, 205 000 emplois sont menacés ou perdus (2022 : 175 000), estime M. Hantzsch. Dans cette optique, les défaillances de consommateurs repartent à la hausse. La « tendance rétrograde » évidente (moins 16,5 %) de l’année précédente ne s’est pas poursuivie. Au total, 66 200 consommateurs insolvables ont été enregistrés (2022 : 65 930 cas). Il n’est pas étonnant que le porte-parole du Parti de gauche en matière de politique financière, Christian Görke, ait déclaré lundi à jW : « La demande intérieure fait défaut, les gens sont à court d’argent et se retiennent d’acheter et de consommer. » Et si, en plus, un certain nombre d’entreprises ferment, les revenus des ménages privés s’effondrent tout simplement.
Que faire ou ne pas faire ? Des augmentations de TVA pour le gaz, le chauffage urbain et la gastronomie seraient « une folie sans précédent », a souligné M. Görke. Au lieu de cela, des programmes de relance économique financés par l’État sont nécessaires. L’ex-collègue Leye soutient la même chose. Une sorte de triade est nécessaire : c’est-à-dire plus d’investissements dans l’avenir, des coûts énergétiques abordables et des conditions-cadres fiables. « L’austérité imminente du feu tricolore ne ferait qu’empirer les choses. » Et continuer d’accélérer la vague de défaillances.